D3 · 23.10 · Директ против PDF Марии

Главная · Все таблицы · Исследования

D3. Краткая сводка Директа и сверка расходов с PDF Марии

Локально проверено 23.10.2026. Вопрос и критерий (question.md) · 48 помесячных пар TSV (monthly-reconciliation.tsv) · полные агрегаты и формулы JSON (summary.json) · воспроизводимый расчёт (reconcile.py).

1. Яндекс Директ: январь–сентябрь каждого года

Источник: D2, 54 строки бренд × месяц (../2026-10-23-direct-monthly-baseline/brand-month.tsv), собранные из шести исходных TSV Reports API. Расход Cost — рубли с НДС; CPC = сумма расходов / сумма кликов. Целевые визиты — Conversions по явным ecommerce-целям покупки/корзины и модели LC, не уникальные заказы или добавленные товары. Доход — PurchaseRevenue с фильтром по ecommerce-покупке, не подтверждённые выкупы. Числовые значения суммируются без замены прочерков -- на ноль; количество строк с прочерком есть в summary.json (summary.json).

Бренд Год Расход Директа, ₽ с НДС Клики CPC, ₽ Целевые визиты: покупка Целевые визиты: корзина PurchaseRevenue, ₽
Gerard Darel 2025 2 054 661,35 64 379 31,92 297 4 523 13 134 825
Gerard Darel 2026 2 412 077,59 199 140 12,11 243 3 957 10 525 250
IRO Paris 2025 661 815,34 14 891 44,44 44 422 1 688 610
IRO Paris 2026 741 362,27 41 308 17,95 64 588 3 771 720
Tara Jarmon 2025 1 265 702,15 37 267 33,96 179 1 997 7 272 000
Tara Jarmon 2026 1 169 762,85 47 064 24,85 130 1 296 5 294 083
Три бренда 2025 3 982 178,84 116 537 34,17 520 6 942 22 095 435
Три бренда 2026 4 323 202,71 287 512 15,04 437 5 841 19 591 053

Год к году за одинаковые девять месяцев расход Директа: Gerard Darel +17,40%, IRO Paris +12,02%, Tara Jarmon −7,58%; по трём брендам +8,56%. Это описание расходов, без оценки их эффективности.

2. Сопоставление с PDF Марии

В исходном «Отчёт x Fashion Studio.pdf» (../../sources/reports/Отчет x Fashion Studio.pdf) есть фактические строки января–сентября 2025 и января–июля 2026: всего 48 пар бренд × месяц. Август–сентябрь 2025 найдены дополнительно на страницах 250 и 257, прочитаны и визуально проверены (pdf-aug-sep-2025.json); снимки страниц (evidence/). Факта августа–сентября 2026 в PDF нет. Общее сопоставимое окно двух лет — январь–июль (42 пары), именно оно в таблице ниже. Для PDF взят Расход → Факт из верхней таблицы «Тотал еком», который за январь–июль ранее был построчно проверен (../2026-10-21-drr/report.md); планы и нижний блок «Доход еком+оффлайн» исключены. Разница = PDF факт − Direct Cost; доля = Direct / PDF × 100%.

Бренд Год Директ январь–июль, ₽ PDF «Расход факт», ₽ PDF выше Директа на, ₽ Доля Директа в PDF
Gerard Darel 2025 1 369 952,67 2 993 327 1 623 374,33 45,77%
Gerard Darel 2026 1 771 423,10 3 953 210 2 181 786,90 44,81%
IRO Paris 2025 504 790,35 2 357 945 1 853 154,65 21,41%
IRO Paris 2026 576 293,91 2 038 789 1 462 495,09 28,27%
Tara Jarmon 2025 1 042 036,19 2 694 571 1 652 534,81 38,67%
Tara Jarmon 2026 885 284,67 2 850 539 1 965 254,33 31,06%
Три бренда 2025 2 916 779,21 8 045 843 5 129 063,79 36,25%
Три бренда 2026 3 233 001,68 8 842 538 5 609 536,32 36,56%

Для полного доступного 2025 года (январь–сентябрь) сравнение дополняется:

Бренд Директ, ₽ PDF «Расход факт», ₽ PDF выше на, ₽ Доля Директа в PDF
Gerard Darel 2 054 661,35 4 393 582 2 338 920,65 46,77%
IRO Paris 661 815,34 3 075 317 2 413 501,66 21,52%
Tara Jarmon 1 265 702,15 3 556 287 2 290 584,85 35,59%
Три бренда 3 982 178,84 11 025 186 7 043 007,16 36,12%

Во всех 48 доступных месяцах PDF показывает больший расход, чем API Директа. Две суммы не являются проверкой друг друга как одинакового показателя. В PDF на страницах 284–287 и 327–330 медиапланы содержат отдельные строки «Бренд», «Небренд», «Промостраницы», «Блогеры». Например, план IRO на январь 2026 (стр. 286) включает 30 000 + 70 000 + 60 000 + 186 150 = 346 150 ₽, а верхняя таблица января (стр. 289) показывает факт 346 150 ₽. Это подтверждает многочастную структуру медиаплана и совпадение одной плановой суммы с фактом; не доказывает фактический разбор расходов по каналам за этот или все месяцы. В том же январе API Директа показывает 111 168,13 ₽ для IRO. Помесячные разницы и страницы PDF (monthly-reconciliation.tsv).

3. Что можно и нельзя заключить

Подтверждено: расходы одного из трёх отдельных кабинетов Директа не совпадают с общим «Расходом факт» PDF ни в одном из 48 доступных месяцев. Разница велика и положительна во всех строках. Поскольку медиаплан PDF включает промостраницы и блогеров, его итог нельзя подписывать «расходом на Директ» без построчного факта.

Не установлено: какие фактические затраты включены в PDF за каждый месяц и где отражены НДС, агентская комиссия, блогеры, промостраницы, другие рекламные аккаунты или кампании. PDF имеет планы каналов, но не полноценный реестр фактических платежей/открутки по каналам. Дополнительные кабинеты Директа не обнаружены в проверенном управляющем доступе, но организационная полнота всех рекламных контрактов не подтверждена.

Следующий запрос к Марии/«Люблю Digital»: выгрузка фактических расходов за январь–сентябрь 2025/2026 с колонками месяц, бренд, канал, площадка/аккаунт, campaign_id для Директа, сумма, НДС, комиссия, дата расхода/оплаты, источник подтверждения; отдельно формула верхнего Расход факт PDF и помесячные фактические затраты на блогеров/промостраницы. За август–сентябрь 2026 нужен также итог фактического расхода, отсутствующий в PDF. Тогда можно сверить каждый канал с API и первичными документами. До этого PDF не годится как сумма расходов только Яндекс Директа и не закрывает финансовую сверку ДРР.

Проверки reconcile.py: 54 строки D2, 48 строк PDF по трём брендам, 48 уникальных пар, включая 42 пары в общем окне; август/сентябрь 2025 сверены с напечатанными итогами PDF; точные суммы семи и девяти месяцев, положительная разница во всех 48 парах. Исходники не менялись, внешних API-запросов не было.


Источник: analysis/2026-10-23-direct-vs-maria/report.md.